TUhjnbcbe - 2025/2/27 18:01:00
刘云军巡病房。青海新闻网青海新闻客户端讯(记者朵海平报道)藏族人会客有个“三口一杯”的传统，主人给客人敬酒，客人端杯先喝一口，主人把杯子倒满，客人再喝一口，主人又会把杯子斟满，这样喝三次，最后把杯子中的酒喝完。自然，不知道这个传统的，饮了满满三杯的有之，这多数是外地客人。说起客人，在藏区玉树还有这样一个说法，“夏天来玉树的是朋友，冬天来玉树的才是亲人。”当地人以此来比喻玉树“冬天极寒，夏天稍微好点”的高原气候特征，内地人到那里往往是待不久的，所以夏日里到此一游的比较多见，可真要扎根在那里长时间工作、生活的，是少之又少。但记者万里寻一，偏偏寻着了这么一位，他叫刘云军，是一名援青干部，他在玉树待了整整三年。三年时间，说长不长，说短嘛也不短，尤其是身体在适应气候环境的过程中，按照刘云军幽默的说法是，“头痛得难受，心跳厉害，最怕深夜无眠，每一个黑夜里的煎熬，都让我有种‘难忘今宵’的刻骨铭心。”玉树州的平均海拔是米，在玉树市会稍微低一些，可对于生活在北京市那样几乎与海平面等高地方的刘云军而言，他到玉树来，简直是一下子窜上了云端，印象中那该是孙悟空的专属模样吧。医院所有职工眼中，刘云军就是他们心目中的孙悟空——“能耐大着呢！”。年8月4日，响应北京全面援助玉树、医疗队精医院的号召，从医院刘云军带领5名医疗专家来到玉树，开展“组团式”对口帮扶，并担任玉树州卫计委副主任、医院党委副书记、院长的职务。刘云军询问前来看病的病人。“我们来了，他们却要走”来到玉树医院上班的第一天，刘云军就遇到了一件棘手的事情：69份职工申请调离和病退的报告。医院人事部门负责人向刘云军汇报了这件事后，让刘云军倍感焦虑，“一个仅医院竟然有这么多人提出调离，而且其中大部分是技术骨干，这还了得？”刘云军先“稳住”这些人，他要他们给他三个月时间，然后再做决定。就这样，刘云军上任的第一天，他还未来得及缓口气，适应一下高海拔气候，就投入到了工作中。为了留住人才，刘云军走访科室，医院情况。“原来，医院人才流失的原因，是老旧的工资绩效制度。”医院内部运营机制和职工工资结构出了问题，普遍存在着一种吃“大锅饭”的现象。“在我调研的时候发现，从医生到护士甚至到后勤，职工慢工怠工的情绪严重，医院一个月转出的病号高达人的统计，就能说明医务人员的消极了。还有一个后勤上的例子，有时天热的时候，我们的职工们都热得冒汗了，可暖气还供的很足，医院的暖气是自己烧的，后来发现卖煤的和烧锅炉的私下有些交易，烧锅炉的为了两包烟或两瓶酒的小便宜，不管天热天冷，就使劲烧煤。我发现这些不合理不合规的现场后，医院一定要进行全方位的改革。”刘云军告诉记者。刘云军先从职工的绩效入手，启动了新的绩效分配方案：将原先每个季度30万元的工资绩效，提升到了50万，再根据职工的劳动数量和劳动质量分发，由领导干部带头降低绩效，逐渐向临床一线倾斜，实行多劳多得、少劳少得，并增加夜班费和临聘人员的工资。这样的改革也遇到了不同的声音，“这样搞行不行啊？”“医院在亏损，还要拿出这么多钱搞职工福利，简直是瞎搞。”。行不行？有没有瞎搞？成绩说了算。“我们新的绩效制度让职工工作的积极性调动起来了，医院在实行新制度的第二个月就见了成效，止住了每月4到8万的亏损，到第三个月，我们已经扭亏为盈，赚了2万元。”刘云军对记者说，要医院，之前玉树医院已亏损了.24万元。这一步走出去，职工们看到了希望，再也没有出现一例人才流失的情况。目前据记者了解，玉树医院的员工工资绩效较改革前提高了9.1倍，月平均工资已达到元，医院，甚至其他行业中，都属于偏上的待遇。刘云军在工作。“医者仁心，患者便宽心”医院的本职工作就是给病人看病。刘云军想办法将现有的人才留住，这样还不够，医院的医疗技术水平。“医院有很多先进的设备，可是都放在一旁不用，医院没有这方面的技术人员，所以才萌生了培养技术人员的计划。”刘云军说。他首先利用北京专家的专业技术特长，实施“手拉手”、“结对子”、“传帮带”计划，努力打造一支梯队合理、技术精湛、人员稳定的人才队伍。同时又制定了“请进来”、“送出去”和“本院骨干压担子”三种人才培养方式和公平的激励机制，医院医院进修学习，人数达到人次。“技术人才才能支撑起新学科的创建和新业务开展。”刘云军在下一盘很大的棋，他最终的目的是，根据玉树百姓的疾病谱、多发病和健康需求，充分利用北京专家、医院专家和本院现有医疗技术骨干力量，建立一套完善的系统。在他的全盘谋划下，医院先后成立了感染性疾病科、骨关节诊疗中心、包虫病诊疗基地、危重新生儿救治中心、眼科中心、宫颈疾病诊疗中心、中医门诊、消化窥镜中心、皮肤病特色专科、外科微创中心、胸痛中心、PCR实验室、高原适应研究康复玉树分中心、脑血管内分泌科共计14个新学科，同时优化了妇产科、体检中心、-ICU-急诊、内科3个科室的医疗资源，新开了6个病区，相继开展了项新技术、新业务。其中危重新生儿救治中心在年3月9日成立投用后的第13天，就迎来了三胞胎兄弟的转院，这个事情在玉树当地社会和新闻媒体上引起了极大